Maneras de reducir los costos de produccion: las direcciones principales

Enfoque integral

Aunque hay varias formas de reducir los costos de produccion, este trabajo debe llevarse a cabo de manera exhaustiva en todas las direcciones posibles. Para ello, la organizacion tiene que desarrollar un programa consolidado que no debe ser el documento habitual estatica, dinamica, relevante vigente en un determinado tiempo realidades. Para hacer esto, el concepto general, que contiene formas de reducir los costos de produccion, debe ajustarse anualmente. Ademas, al desarrollar una actividad, es necesario analizar en paralelo como esto puede afectar directa o indirectamente a otras areas de la organizacion. Esto no debe ser solo una lista de actividades, sino un plan en el que se determinen los terminos, los ejecutores responsables, los recursos financieros y sus fuentes.

Soluciones tipicas

Antes de desarrollar dicho documento, es necesario llevar a cabo un calculo detallado de los costos de produccion en el periodo base, en relacion con el cual se desarrollara el concepto. Por supuesto, la esencia y el contenido del concepto estaran determinados en gran medida por los detalles de la organizacion. Pero hay ciertas formas estandar de reducir los costos de produccion, que pueden orientarse, desarrollando un programa integral.

Recursos materiales

Aqui nos referimos a medidas destinadas a un uso mas racional de los recursos materiales. los mas comunes entre ellos son los siguientes: la introduccion de tecnologias que reducen los residuos y reducir la cantidad de consumo de los recursos energeticos, materias primas, la implementacion de programas de mejora de calidad, la vuelta a la produccion de desechos, residuos, productos de calidad inferior, etc.

El personal

Las actividades en el campo de la gestion del personal tienen como objetivo aumentar la eficiencia del trabajo. Estas actividades incluyen la mejora de la organizacion de artistas individuales de trabajo, fomentando la motivacion por la calidad y el trabajo de alta eficiencia, la revision de las normas, la automatizacion y la introduccion de nuevas herramientas de mano. Ademas, la reduccion en los costos de produccion se puede lograr mediante el desarrollo de personal. Frente a la direccion del camino – la conclusion de la externalizacion del trabajo, unicamente a condicion de que el coste de los servicios sera menos los gastos de personal, que deben incluir no solo los salarios, sino tambien una serie de otros: la ropa, la formacion, la provision de condiciones de vida, seguros, impuestos, paquete social, etc.

Bienes fijos

Las formas de reducir los costos de produccion pueden basarse en actividades para mejorar el uso de los activos fijos. En particular, puede ser la implementacion de maquinas, edificios y equipos innecesarios. Alquiler de bienes inmuebles u otra propiedad en alquiler. Aumento de la utilizacion de la capacidad Reemplazo de equipos para una depreciacion mas economica o productiva, acelerada, optimizacion de procesos de reparacion, mantenimiento.

Tamano y organizacion

Se juega un papel importante mediante la optimizacion del tamano de la organizacion (area, tamano, infraestructura), teniendo en cuenta el volumen de produccion y las ventas de los productos. Tambien es necesario mejorar la organizacion de la produccion y el trabajo (en general, por funcion, proceso). Entre las principales direcciones en este caso se pueden utilizar: la especializacion, la profundizacion de la concentracion, la optimizacion de la estructura de gestion, la diversificacion, la cooperacion.